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小公司经营技巧
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小公司经营技巧首页
倒序 ↑
小公司经营技巧
作者:
林凌一
其他
已完结
创业舞台的拓展、创业政策的扶持,是促进我国小公司发展的外部条件。然而,小公司要想进一步长足发展,终还是要靠企业自身,靠自身的内因起根本作用。那么,小公司长足发展的内因有哪些因素呢?编者认为至少应包涵十一个因素:发挥自身优势;搞好经营策划;在市场细分上做文章;根治资金贫血症;进行技术创新;汇聚适用人才;优化客户服务;搭上信息快车;狠抓市场开发;重视广告促销;避开经营陷阱。基于以上认识,编者从这十一个角度出发,对小公司的经营技巧做了深入的分析与探讨。
最新章节:
人才匮乏的陷阱
更新时间:2026-03-08 08:19:13
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章节目录
人才匮乏的陷阱
独裁专制的陷阱
疯狂炒作的陷阱
好大喜功的陷阱
目光短视的陷阱
计划脱离实际的陷阱
第十一章 避开经营陷阱
促销的常见方式
促销策划的原则
小公司如何选择广告公司
小公司如何做广告
第十章 重视广告促销
小公司进入国际市场的方法
市场开发中的价格策略
不可忽视的直销
小公司的无品牌策略
小公司如何冲出品牌重围
第九章 狠抓市场开发
小公司信息化要克服的难题
小公司的情报分析
小公司的情报竞争系统
小公司网络营销
小公司获取网络信息的方法
小公司如何建立自己的网站
信息化带来的变革
信息化带来的效益
第八章 搭上信息快车
e时代的客户满意度
防止客户非正常流失
长期吸引优质客户的秘诀
变抱怨者为忠诚者
从满意感到忠诚感
导入快速反应
建立客户反馈机制
围绕“客户期望值”落实服务承诺
提供优质客户服务
第七章 优化客户服务
坚决清除人才中的杂草
让人才生根
人才的使用与培养
人才的选拔与开发
要“专才”还是“通才”
第六章 汇聚适用人才
在技术上领先对手一步
小公司技术创新的风险
技术引进与新产品开发
打破惯例赢得先机
跟随创新是一条捷径
技术创新要找准切入点
小公司技术创新战略
用高新技术出奇制胜
第五章 进行技术创新
用最少的钱办最大的事
理财的七大误区
如何进行融资租赁
如何进行债券融资
如何获得创新基金
风险投资者对需求者的考量
如何获得风险投资
如何向银行成功借款
不同发展阶段的融资方式
制定最佳的融资决策
第四章 根治资金贫血症
靠四步棋走活的重庆沁园
避免市场细分失误
有效的市场定位
目标市场的选择
市场细分的步骤
市场细分的方法
市场细分的作用
第三章 在市场细分上做文章
形式多样的经营策划
经营策划的策略
经营策划的原则
经营策划的要素
经营策划的意义
经营策划的本质
第二章 搞好经营策划
高新技术公司的摇篮——企业孵化器
政府对小公司制定的优惠政策
扬长避短,以小敌大
小的是美好的
小公司的竞争优势
小公司的生存优势
第一章 发挥自身优势
前言
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