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总经理的12大商道首页
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总经理的12大商道
作者:
王振
其他
已完结
究竟是什么因素决定了一个总经理的成败?心理学家霍华嘉纳说:“一个人最后在社会上占据什么位置,绝大部分取决于非智力因素。”这句话对于经营公司同样适用,即一个公司能发展到什么程度,绝大部分取决于总经理的智商以外的因素,即德商、情商、逆商、胆商、财商、心商、志商、灵商、健商、择商、弃商等。要想成为一名优秀的总经理,带领自己的公司从小到大,由弱到强,这12大商道都非常重要。
最新章节:
十二 总经理的弃商——总经理不仅要舍得投入,
更新时间:2026-03-08 12:41:31
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章节目录
十二 总经理的弃商——总经理不仅要舍得投入,
十一 总经理的择商——今天的选择,注定公司未来的命运
十 总经理的健商——拥有了健康不等于拥有了一切,
九 总经理的灵商——做生意就是要多想、多悟,人要灵,买卖要活
八 总经理的志商——保持持续的激情,专注于你的梦想
七 总经理的心商——没有处变不惊的心理素质,就当不好总经理02
七 总经理的心商——没有处变不惊的心理素质,就当不好总经理
六 总经理的财商——挣钱很容易,关键是怎么花,怎么让钱生钱02
六 总经理的财商——挣钱很容易,关键是怎么花,怎么让钱生钱
五 总经理的胆商——这个世界上没有万无一失的钱等着你去赚02
五 总经理的胆商——这个世界上没有万无一失的钱等着你去赚
四 总经理的逆商——一个总经理称职与否,取决于其带领自己的团队超越困难的能力02
四 总经理的逆商——一个总经理称职与否,取决于其带领自己的团队超越困难的能力
三 总经理的情商——卓越总经理最大的优势是情商优势02
三 总经理的情商——卓越总经理最大的优势是情商优势
二 总经理的智商——未来不是聪明的竞争,而是智慧的竞争02
二 总经理的智商——未来不是聪明的竞争,而是智慧的竞争
一 总经理的德商——以德服人是大能,以德聚人是大智02
一 总经理的德商——以德服人是大能,以德聚人是大智
前言
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