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领导者首页
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领导者
作者:
刘烨
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已完结
经营管理是由人类进行的,直接参与经营管理的是人,从业人员也是人,顾客以及所有的交易对象都是人。经营管理可以说是人类彼此之间为人类幸福所进行的一种活动。
最新章节:
第六节、家电之松下形象的改变
更新时间:2026-03-08 15:46:44
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章节目录
第六节、家电之松下形象的改变
第五节、松下电器面临新世纪挑战
第四节、松下是道德的完美主义者。
第三节、松下是理想主义实践家。
第二节、‘经营之神’松下一生的概述
第十一部分:跨越世界的桥梁 第一节、生命的奇迹
第五节、做到良好的生产与良好的消费
第四节、世界性的经营眼光
第三节、正确的了解人性
第二节、经营离不开人
第十部分:综观经营之道 第一节、经营是综合艺术
第六节、“玻璃式”经营
第五节、防范式经营
第四节、水坝式经营
第三节、经商战略三十条
第二节、掌握平凡且巧妙的原则
第九部分:寻根 第一节、生产者的最高理念
第五节、调和的情形
第四节、例子分析
第三节、赢过了大企业
第二节、适当的经营
第一节、三十年前的价钱
第八部分:总结经验生效益
第五节、故事里的含义
第四节、在偏僻处建厂
第三节、认清自己公司的能力
第二节、不要一味地模仿
第七部分:注重经营策略的变幻 第一节、换上粗栋梁
第五节、秉持正确的生意理念
第四节、不要责备运气
第三节、积极寻找自己短处
第二节、拥有坚强的决心和强烈的愿望
第六部分:阿波罗精神 第一节、决心去做一件事情
第五节、一条途径
第四节、贯彻共存共荣的真理
第三节、大企业家珍惜一张用纸
第二节、一个价格
第一节、一个目标
第五部分:定价奇特目标明确成铁律
第五节、利用顾客抱怨创造契机
第四节、对自己的产品要缠到底
第三节、不可让商品蒙上灰尘
第二节、松下电器是乌龟
第一节、企业广告的先驱
第四部分:广告不是为了推销
第五节、分层负责
第四节、在运行中不断调整
第三节、要有自掏腰包服务的精神
第二节、永远不能说“没有”或“不能”
第一节、以乞丐为最大的贵客
第三部分:顾客至上的原则
第五节、不盲目模仿
第四节、一百万美元的佣金
第三节、百分之三的经营费
第二节、“顺应同化”的松下精神
第一节、经营事业的第一条件
第二部分:企业精神管理脉
第六节、必要的集中
第五节、从单纯家电到综合电子
第四节、从引进到创新
第三节、从小品到大件
第二节、让市场来裁决
第一节、没订单还生产一万亿元
第一部分:松下稳坐钓鱼台
内容提要
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